疫情也给“无接触行业”得到迅速增长,盒马无接触配送，连锁品牌安踏、TCL纷纷转线上，国际小众高端服饰品牌TeenieWeenie，全国1300家门店80%关店的情况，依然通过线上小程序，2天创造千万元销售额，成功自救。
服装品牌 TeenieWeenie ，在新冠肺炎疫情期间，全品牌1300家门店闭店率达到80%。在疫情期间， 通过快速上线小程序商城，2天创造千万元销售额，顺利找到一条突破的路口。
和其他实体连锁门店一样，TeenieWeenie也面临着门店停摆、销售停工的困境。面对压力，他们果断作出了三大业务方向调整：
第一，迅速调整2020年的预算和战略，增加线上投入，加快全渠道布局，重新分配各渠道的资源，积极推动线上渠道的布局。
第二， 快速上线微商城和小程序。几天时间，完整搭建好店铺，上线后，以“品牌复工福利日”为主题，推出多件多折活动，做出了大幅度让利。
第三， 全力调动线下销售人员的积极性。借助的“分销员”工具，TeenieWeenie将门店导购，甚至全体员工全部变成“分销员”。上线两天就实现了996万销售额。
不只是品牌连锁，小县城的商超同样在线上找到了突破口。
拥有4家门店的礼县联华百货超市 ，因为受到疫情的影响，客户不能出门采购，立马开通线上商城，利用自己的员工实现同城配送的服务。从来没有做过线上经验的他们，一周时间，从搭建店铺做到了超30000的销售额。
一：无经验，总店试水
从未做过线上，在对比美团和饿了么和的对比后，综合可考虑订购，由总店先试用。品类上，先以生鲜果蔬，休闲零食，茶饮酒水等日常用品为主，共上架137个商品，着急上线，商品详情页也只是放了必要信息。
二：最大化利用现有资源自救
先利用公众号4000左右的渠道，以及自己积累的微信社群粉丝，利用所有宣传渠道，提前告知粉丝，为了方便居民日常生活需求，新增线上下单，线下配送服务。没有配送员就自己上，利用店里现有员工3人做配送员。
三：配合营销玩法，极致性价比
由于当前商品主要是生活所需，为了打好第一步人气，使用后台“满减送“功能，满49.9免费配送。
经过一周尝试，礼县联华百货超市已经基本跑通流程。后期会考虑结合营销互动，继续做好线上线下的引流，把线下粉丝引流线上，结合社群，分销员，社区团购，多网点功能实现线上业务的拓展。
这次的疫情，再一次告诉我们，单靠线下门店，在危机来临之时的风险有多大；也告诉我们，把产品做好只是基础，经营用户才会有未来；只有拥有了自己的流量池，才会有话语权。
如何线下转到线上？如何低成本抢占新流量，是之后企业要去面对的事情。
一场小小的病毒，摧毁不了一个行业，被摧毁的都是那些从未警觉，从未做好准备的人。
对于线下，目前以及未来一段时间，都没有特效药，静下心来不慌乱，认真学习就是对自己最大的安慰。
